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通勤大学MBA〈3〉クリティカルシンキング (通勤大学文庫)
つうきんだいがくMBA〈3〉くりてぃかるしんきんぐ (つうきんだいがくぶんこ) / ぐろーばるたすくふぉーす, あおい りんいち
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カスタマーレビュー
まずはクリティカルシンキングのイメージをつかむ！, 2008-05-31- 「MECEって何？」「フレームワークって何？」「ロジックツリーって何？」っていう方に
うってつけの本。
本書は、短時間で読める、読みやすい、わかりやすい、というメリットがあるから
本書でクリティカルシンキングの概要をつかんでから、さらに興味を持ったらより詳しい
本への取っ掛かりにするのが良いだろう。
入門の入門という位置づけであろうから、詳細ななことを本書で求めるのは、さすがに
欲張りすぎだ。 
気軽に読める, 2008-03-07- 論理的な思考を身につけるのに役立つよい入門書だと思います。
短時間で読みきれるので負担が少ないです。
読みきった後も参考書として役立ちます。 - これはクリティカルシンキングの本だ, 2007-11-15
- 今井信行『クリティカル・シンキングがよ〜くわかる本』とは異なり、同じビジネスを主対象にしながら、クリティカル・シンキングを論じた本といえよう。
値段も安く、見開き１項目もコンパクトで、よい。
ただ、ビジネスに特化していることについては評価が分かれると思うので（もっと物の見方を教えて欲しいと私は思った）、星１つ減らして、星４つ。クリティカル・シンキングについて最初に読む本というよりは、後で読む本だったり、クリティカル・シンキングと関係なしに、経営のヒントとして読む本といえよう。 
入門に最適, 2007-03-20- 通勤時に読めるように薄く簡潔に記載されて
大変読みやすいです。入門書に適しています。
書籍自体は薄いですが、内容はゼロベース思考やロジックツリーなどの
論理的思考技術から、ビジネスツール（SWOT分析、事業ポートフォリオなど）まで
網羅されています。
ページ数が少ないので、数回読み返しても苦はないので、
この書籍で基礎を抑えて、実践は他の書籍で詳しくといった
使い方がよいかと感じます。 - 本当に通勤大学だ, 2006-11-29
- 身構えることなく、クリティカルシンキングの概念に
触れることが出来ます。その分、集中しないと上をなぞるだけで
身につきませんが。考えながらじっくり読める人には糧になるでしょう
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MBAコースのエッセンスをまとめた「通勤大学」シリーズの第3弾。著者はクリティカルシンキングを、考え方やまとめ方、最善の意思決定や解決法に役立つだけでなく、それを相手や組織に「理解」「納得」させ、実行の「承認」を得るのに役立つものとして紹介している。解説の多くは事例を用いており、実践感覚で学べるのも特徴である。
全3部構成の第1部「論理の基礎」では、ゼロベース思考と演繹・帰納による論理展開を解説している。人間の思考がいかに既存の「枠」から抜け出せないかや、実際に「枠」を取り除いた思考がどんなものかを示した事例もあり興味深い。ほかに、「なぜ」を繰り返す重要性や因果関係のプロセスなども取り上げている。第2部「論理の整理」では、ある事柄を重なりなくすべて網羅してまとめる「MECE～モレなくダブリなく～」を解説するほか、それを活用したフレームワーク思考を多数紹介している。バリューチェーン、マーケティングの4P、事業ポートフォリオ（PPM）、バランススコアカード（BSC）という経営のさまざまなフレームワークにおけるMECEの実践が学べる。第3部「アウトプットでの活用」では、これまでのまとめで、ロジックツリーとピラミッド思考を取り上げている。文書作成のルールなど、プレゼンですぐに役立ちそうなノウハウが注目である。
MBAのクリティカルシンキングといえば、洗練された技法を駆使する難解なイメージもあるが、本書の要点が絞られた事例や図解はじつにわかりやすい。MBA的な思考がどんなものかを知るのに最適である。（棚上 勉）
通勤大学MBA〈3〉クリティカルシンキング (通勤大学文庫)
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